周知のように時代は急激に変化しています。特にＡＩ（人工知能）の進展は目覚しいものがあります。近い将来、ＡＩやＡＩを搭載したロボットが、我々が当たり前にしていた仕事の多くを、即座に正確に遂行することになるでしょう。ますます人間らしさや人の個性が求められる時代になります。

また一方で、最近、米国ギャラップ社が行った従業員のエンゲージメント（仕事への熱意度）調査によると、日本は「熱意あふれる社員」の割合が６％（調査１３９ヵ国中１３２位）、「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」の割合が２４％という結果が出ています。各国の国民性や背景が違うにしても、日本は、働きがいを感じている社員が世界最低水準であると言えそうです。

このような状況を踏まえ、我々日本人が近未来に希望をもって生き、世界に貢献していくためには、まさに今、個を活かすための組織づくりをしていく必要があると考えます。

そのためにすべきこと。２つあります。

１つ目は、個々人の「持ち味」を最大限に活かし、個の力とチームの力を発揮していく人材マネジメントをしていくことです。個人の欠点や短所を改善することに注力するのではなく、持ち味を伸ばす人材育成とメンバーの持ち味を組み合わせて成果を出すチームマネジメントです。

２つ目は、ソーシャル・レコグニッションの浸透です。組織においてメンバー同士がお互いに認め合う（単にほめ合っていい気分になることではない）ことによって、存在価値を分かち合い、内発的モチベーションを高めていくことです。

当協会は、個人の持ち味を活かし、承認される機会を広げ、個々が自信と誇りをもって活き活きと活躍できる組織、すなわち“個を活かす組織”づくりを支援していきます。

当協会の設立趣旨に賛同していただける多くの皆さんと共に、日本の人と組織の在り方を変革し、真の働き方・働きがい改革につなげていきたいと考えます。

一般社団法人個を活かす組織づくり支援協会
代表理事　近藤 圭伸